3 Faktor Kualitas Software Secara Umum

PERFORMANCE APPRAISAL TEKNIK PENGISIAN FORM PENILAIAN UNJUK KERJABagian 3 dari tulisan tentang Performance Appraisal. Form Penilaian Unjuk Kerja secara umum dibagi kedalam Tujuan dan Sasaran Penilaian. Penilaian terhadap beberapa kriteria identik untuk seluruh pegawai. Pernyataan penilaian unjuk kerja mengenai kekuatan dan kelemahan. Program Pengembangan Pegawai. Kolom Pendapat dan Komentar Pegawai. Kolom Tanggal Persetujuan dan Pernyataan. TUJUANTujuan dan Faktor Sukses Pikirkan tentang faktor kunci sukses dari departemen anda. Lalu, tempatkan faktor faktor tersebut ke dalam tujuan tugas pegawai. Tujuan anda adalah bagian kerja yang mencerminkan kontribusi anda kepada perusahaan dan kemajuan yang anda capai untuk memperoleh gaji yang sesuai. Bila anda ingin merasa kompeten dalam mengatur waktu dan kerja, anda perlu mengetahui hal hal yang telah menjadi tanggung jawab anda. Faktor Kualitas Software Secara Umum' title='3 Faktor Kualitas Software Secara Umum' />Internet kependekan dari interconnectionnetworking adalah seluruh jaringan komputer yang saling terhubung menggunakan standar sistem global Transmission Control. Bidang penelitian software engineering adalah bidang yang saya geluti sejak memulai kehidupan menjadi akademisi di Saitama University, Jepang di tahun 19942004. Bagian 3 dari tulisan tentang Performance Appraisal Form Penilaian Unjuk Kerja secara umum dibagi kedalam Tujuan dan Sasaran Penilaian Penilaian. Anda perlu mengetahui tujuan anda. Tujuan adalah sesuatu yang diharapkan atasan yang secara unik menjadi tanggung jawab anda untuk dicapai. Dengan kata lain, tujuan anda adalah sesuatu yang bila tidak tercapai akan menjadi tanggung jawab anda, tapi bila tercapai anda dapat mengatakan bahwa anda telah menyelesaikan tugas dan orang lain tidak bisa meminta lebih dari itu. Tujuan adalah juga sebuah pernyataan dari hasil pencapaian yang telah disepakati, dalam waktu dan batas biaya tertentu. Definisikan tujuan menurut aturan di bawah ini S Spesifik Jelas dan akurat, signifikan bagi keberhasilan sebuah fungsi. M Measurable Dapat diukur dan dapat diperbandingkan secara kuantitatif. Faktor Kualitas Software Secara Umum P' title='3 Faktor Kualitas Software Secara Umum P' />A Accountable Berhubungan dengan tugas dan pekerjaan pegawai. R Realistic Dalam batas batas yang dapat dicapai. T Time bound Memiliki tenggat waktu atau tenggat waktu observasi. Hack Yahoo Free Download there. Bila memungkinkan, pilih tujuan yang cocok dengan setiap atribut individual pegawai, yaitu karakteristik kepribadian, karakteristik demografi, karakteristik kemampuan, dan karakteristik biografi. Untuk membuat pencapaian hasil kerja menjadi mudah, sesuaikan orientasi tugas dengan atribute individual. Faktor Kualitas Software Secara Umum' title='3 Faktor Kualitas Software Secara Umum' />Tiga Macam Tujuan. Tujuan Pekerjaan Tujuan yang berhubungan dengan inti tanggung jawab yang cocok dengan pos dan posisi pegawai. Misalnya, jumlah target penjualan, jumlah target produksi menurut batas tertentu, jumlah kerja yang harus diselesaikan, dll. Tujuan Pengayaan Tujuan yang dijelaskan kepada pegawai mengenai apa tingkat sukses yang lebih tinggi. Tujuan ini merupakan perluasan dari tujuan pekerjaan atau sesuatu yang tidak ada hubungannya sama sekali. Tujuan ini harus memberi arti sebagai tantangan bagi pegawai, tanpa mengabaikan batas batas kemampuan pegawai. Tujuan Pengembangan Tujuan yang berhubungan dengan karir pegawai dalam jangka waktu dekat, dengan aktivitas pengembangan spesifik seperti program pelatihan, on the job training, atau pengembangan kepribadian. Tujuan seperti ini juga dapat mendukung pencapaian pegawai dalam Tujuan Pengayaan. Mendefinisikan Kalimat Tujuan. Dalam mendefinisikan tugas dan orientasi, terapkan teknik teknik berikut ini Mulai dengan kata tindakan action wordLalu sebuah tujuan yang jelas dan spesifik. Diikuti dengan tenggat waktu. Dan pernyataan tentang kualitas dan kuantitas atau pengukuran keberhasilan. Menyelesaikan. sebelumpada saatdlm waktuintujuan tenggat waktu kualitas dan kuantitaspengukuran keberhasilan. Contoh Membuat perbaikan prosedur alur kerja untuk meng update sistem data xxx sebelum Februari 1. Contoh Kata Tindakan Menyelesaikan Menerapkan. Melengkapi Memproduksi. Merekrut Membuktikan. Mengidentifikasi Mendisain. Membuat Mendefinisikan. Mengatasi Mengadminitrasikan. Mengkonstruk Menguji. Membuat perkiraan Memulai penelitian Menjalankan Mengembangkan. Memperluas Memproses. Mengontrol Menjaga. Mereorganisasi Mengkoordinasikan rencana. Contoh tujuan yang jelas dan spesifik Menjalankan wawancara individual dengan lima orang pengguna sistem xxx. Mendefinisikan penambahan rencana tindakan untuk sistem xxx berdasarkan hasil yang ditemukan dari wawancara. Memperoleh komitmen dari staf yyy untuk mengikuti prosedurMendapat kesepakatan dengan kepala departemen mengenai target anggaran berdasarkan persentasi anggaran tertinggi yang dapat diterima. Contoh kualitas dan kuantitaspengukuran keberhasilan Wawancara diselesaikan dan laporan hasil wawancara dinilai secara cukup mendalam dan komprehensif oleh tim manajer. Paling sedikit ada dua rekomendasi untuk peningkatan sistem yang dianggap signifikan dan dapat diterima oleh user dan disetujui oleh tim manajer. Staf yyy akan mengirim sebuah e mail yang berisi konfirmasi bahwa mereka akan mengikuti prosedur baru seperti yang disarankan oleh pemandu administrasi. Umpan balik dari kepala departemen bahwa informasi dan saran dari Human Resource sangat membantu dalam mempertahankan unjuk kerja staf dan persentasi turn over dari target populasi tidak melebihi batas yang dapat diterima. Definisikan kuantitas yang berhubungan secara langsung dengan kesuksesan tim dan organisasi. Penilaian berdasarkan Pencapaian Tujuan. Kata kata yang paling tepat untuk membuat penilaian terhadap pencapaian tujuan adalah ya terlaksanasebagian ya, ya sampai tingkat tertentu, dlltidak tidak terlaksanalalu diikuti dengan penjelasan tentang Kualitas. Kuantitas persentasi, atau angka pencapaian aktualDan kemudian ketika anda menemukan bahwa alasan dari tidak terlaksananya sebuah tujuan adalah akibat perubahan situasi bandingkan situasinya dengan ketika tujuan ditetapkan dimana hal itu menjadi sesuatu yang tidak dapat ditangani oleh pegawai, tambahkan informasi mengenai usaha pegawai dalam mengatasi perubahan yang terjadi. Share and Enjoy These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.